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Sector hotelero se prepara para un 2025 más moderado

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Redacción ECH

El desempeño del sector hotelero en Estados Unidos enfrentará un 2025 menos dinámico de lo previsto inicialmente. Así lo señala el análisis conjunto de CoStar y Tourism Economics, que recientemente ajustó a la baja sus proyecciones para el próximo año.

Según el informe, la ocupación hotelera esperada será del 62.3 %, una cifra ligeramente inferior a las estimaciones anteriores, acompañada de una leve disminución en los ingresos por habitación disponible (RevPAR).

Un mercado en fase de enfriamiento

La corrección en las previsiones refleja una realidad que ya se venía insinuando en el segundo semestre de 2024: un mercado turístico que, aunque estable, empieza a dar señales de desaceleración.

La demanda corporativa continúa sin recuperar plenamente sus niveles prepandemia y el turismo doméstico, uno de los grandes motores en los últimos años, ha mostrado un comportamiento más contenido ante un consumidor más sensible al precio.

A pesar de la fortaleza de ciertos destinos urbanos y vacacionales, el crecimiento del sector se ha visto limitado por factores macroeconómicos como la inflación persistente, mayores costos operativos y un entorno de gasto más prudente.

El RevPAR: indicador que pierde impulso

El RevPAR, uno de los principales indicadores del rendimiento hotelero, también muestra señales de debilidad. Aunque la caída proyectada es leve, marca un cambio de tendencia respecto a los fuertes repuntes registrados tras la recuperación post-COVID.

Este retroceso moderado se relaciona tanto con la estabilización de las tarifas promedio como con las tasas de ocupación más bajas de lo previsto. Tras varios años de aumentos interanuales significativos, la capacidad de los hoteles para seguir incrementando precios se ha ido reduciendo.

Ajustes estratégicos ante un entorno más competitivo

Frente a estas perspectivas, los operadores hoteleros están revisando sus estrategias para adaptarse a un entorno más competitivo. Entre las prioridades destacan:

  • Optimización de tarifas mediante herramientas de revenue management más precisas
  • Control de costos para mitigar el impacto de la inflación en servicios y suministros
  • Segmentación de la demanda, buscando captar tanto a viajeros de ocio como a segmentos corporativos emergentes
  • Inversiones selectivas en tecnología, especialmente en automatización y experiencias digitales para huéspedes
2025: estabilidad más que crecimiento

Si bien las previsiones no apuntan a una contracción severa, sí indican que 2025 será un año de estabilidad moderada, más alejado del dinamismo que caracterizó al periodo de recuperación tras la pandemia.

El turismo internacional podría ofrecer un impulso adicional, especialmente en mercados como Nueva York, Florida, California y Nevada. No obstante, la fortaleza del dólar y la volatilidad económica global podrían limitar este efecto.

La revisión a la baja de CoStar y Tourism Economics sugiere que la industria hotelera estadounidense entra en una fase de madurez después de años de recuperación acelerada. Con una ocupación prevista del 62.3 % y un RevPAR ligeramente a la baja, los próximos meses exigirán a los hoteles mayor eficiencia, innovación y flexibilidad para mantener su competitividad en un mercado que, aunque estable, será más desafiante.

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