Search
Close this search box.

Ingresos fiscales y financieros de Chicago superaron las expectativas en el FY24

Facebook
Twitter
LinkedIn

CHICAGO – Hoy, la Ciudad de Chicago publicó su Informe Financiero Integral Anual (ACFR, por sus siglas en inglés) correspondiente al año fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 2024. El informe ofrece un desglose detallado de la situación financiera de la ciudad, resaltando los desafíos enfrentados durante el último año y reafirma el compromiso de la administración con una gestión fiscal prudente y una inversión equitativa en todas las comunidades de Chicago.

“Incluso ante enormes presiones financieras, mantuvimos el enfoque en realizar inversiones clave en nuestra gente y comunidades para sentar las bases de la estabilidad fiscal a largo plazo de nuestra ciudad,” dijo el alcalde Brandon Johnson. “El ACFR de este año no solo refleja la realidad de nuestro panorama financiero actual, sino también nuestro compromiso de anteponer a las personas. Estamos gestionando nuestras obligaciones históricas mientras seguimos invirtiendo en vivienda asequible, empleo juvenil y desarrollo vecinal”.

“Seguimos operando con claridad sobre nuestras limitaciones fiscales y con un enfoque en soluciones estructurales,” señaló el contralor interino de la ciudad, Michael Belsky. “Nuestro equipo financiero trabajó arduamente para reducir costos, mantener el compromiso de pagar nuestras obligaciones a largo plazo y asegurar que cada dólar se utilice con propósito. Este informe refleja esa disciplina, así como nuestro compromiso con la transparencia y una gestión fiscal responsable”.

Ahorros de costos

Reconociendo los desafíos financieros significativos que enfrenta la ciudad —especialmente sus obligaciones de pensiones insuficientemente financiadas— la administración de Johnson implementó medidas de ahorro que permitieron reducir los gastos del fondo general en $217 millones. Aunque el presupuesto preveía un gasto de $5.875 mil millones, al cierre del año se gastaron $5.658 mil millones, lo que representa una reducción del 4 %. Esto fue posible gracias al estricto monitoreo presupuestario, medidas de eficiencia y gestión de personal llevadas a cabo por la Oficina de Presupuesto y Administración.

Inversiones

Durante el FY2024, varios indicadores financieros positivos sugieren un fortalecimiento fiscal a largo plazo para la ciudad. Las ganancias por inversiones aumentaron en $80 millones, reflejando mejores condiciones del mercado y decisiones estratégicas. Los ingresos fiscales por transacciones y actividades recreativas se incrementaron en $69 millones. El aumento en el impuesto sobre espectáculos evidencia que Chicago sigue siendo un destino clave para el turismo y el entretenimiento. Además, los impuestos por ventas y transporte aumentaron en $18 millones, lo que incluye ingresos por servicios de transporte compartido y estacionamiento.

También se realizaron inversiones estratégicas esenciales para expandir la base impositiva a través del crecimiento económico. El Bono de Vivienda y Desarrollo Económico del alcalde Johnson, junto con las Subvenciones de Desarrollo Comunitario del Departamento de Planificación y Desarrollo (DPD), siguen estimulando inversiones en toda la ciudad, sentando las bases para un crecimiento económico sostenido en zonas históricamente desatendidas. En el FY24, el valor de las propiedades comerciales creció en $9.5 mil millones. Además, la Comisión de Planificación Urbana aprobó $11 mil millones en nuevas inversiones, superando el total combinado de 2022 y 2023. Estas inversiones fomentarán la construcción de viviendas, espacios comerciales y la creación de empleo en toda la ciudad.

Pensiones

El mayor reto fiscal de la ciudad sigue siendo el legado de pasadas administraciones: las obligaciones no financiadas de pensiones. Actualmente, la ciudad destina $2.8 mil millones al año al financiamiento de sus fondos de pensiones.

Estas cuatro pensiones, que permanecen subfinanciadas, representan el 18 % del presupuesto de la ciudad, reduciendo así la capacidad de inversión en prioridades como prevención del crimen violento, vivienda asequible, programas para la juventud y desarrollo económico.

No obstante, gracias a una gestión financiera prudente y contribuciones disciplinadas, todos los fondos de pensiones mejoraron sus índices de financiación en el último año:

  • Trabajadores municipales: del 42.1 % al 42.6 %
  • Bomberos: del 22.8 % al 24.4 %
  • Policía: del 23.4 % al 24.6 %
  • Fondo de Beneficios para Empleados Municipales: del 24.3 % al 25.7 %

“Los informes de las agencias calificadoras son claros: la política de pagos anticipados a los fondos de pensiones ha sido uno de los factores más importantes para mantener la estabilidad crediticia de la ciudad,” afirmó la directora financiera Jill Jaworski. “Hacer estos pagos anticipados por tres años consecutivos ha requerido un compromiso sostenido entre varias administraciones municipales, el Concejo y distintos departamentos”

Logros clave en 2024

  • Reducción de gastos del fondo general: los departamentos implementaron recortes que resultaron en $217 millones de ahorro.
  • Pagos suplementarios a pensiones: por tercer año consecutivo, se realizaron pagos adicionales a los cuatro fondos, fortaleciendo la seguridad de los jubilados.
  • Plan histórico de bonos para inversión comunitaria: el Bono de Vivienda y Desarrollo Económico continúa financiando proyectos clave en vecindarios.
  • Reducción de trámites burocráticos: la iniciativa Cut the Tape del alcalde Johnson ha agilizado procesos de construcción; más del 90 % de las 107 recomendaciones han sido implementadas o están en curso.
  • Inversiones en seguridad comunitaria: mayor financiamiento en programas de intervención contra la violencia, salud mental, empleo juvenil y mejoras en la policía ha resultado en una disminución significativa del crimen.

De cara al futuro, la ciudad está adoptando medidas proactivas para enfrentar los desafíos fiscales rumbo al presupuesto 2026. El alcalde Johnson ha creado un nuevo grupo de trabajo mediante la Orden Ejecutiva 2025-1 para proponer reformas fiscales viables a corto y largo plazo. Además, la ciudad celebrará su tercer año consecutivo de Mesas Redondas de Participación Presupuestaria para incluir a los residentes en el proceso de decisión.

El ACFR está disponible públicamente en el sitio web de la ciudad: https://chi.gov/40uFxIA, reforzando el compromiso de la administración Johnson con la transparencia financiera, la rendición de cuentas y la confianza ciudadana.

Edición Digital

Últimas Noticias