CHICAGO – Con el cierre oficial del verano 2025, el alcalde Johnson celebra las inversiones centradas en la comunidad que ayudaron a que este fuera uno de los veranos más seguros registrados.
Gracias al trabajo conjunto de los oficiales del Departamento de Policía de Chicago (CPD), nuestros socios de Intervención Comunitaria contra la Violencia (CVI), organizaciones comunitarias y las inversiones estratégicas de la administración Johnson, Chicago experimentó la menor cantidad de homicidios en verano desde 1965.
“El punto más destacado de mi verano fue salir y conocer a tantos habitantes de Chicago mientras celebrábamos de manera segura la vibrante y diversa cultura de nuestra ciudad en desfiles, celebraciones especiales y partidos de béisbol”, dijo el alcalde Brandon Johnson.
“Estamos reduciendo la violencia al continuar realizando inversiones fundamentales que construyen comunidades saludables, plenas y seguras en todo Chicago. Aunque todavía tenemos mucho camino por recorrer, las reducciones históricas de violencia de este verano son prueba positiva de que nuestras inversiones están funcionando. Cuando unimos toda la fuerza del gobierno y la comunidad, podemos lograr un cambio real, duradero y transformador en nuestra ciudad”.
Este verano, la administración Johnson realizó inversiones enfocadas en la comunidad que crearon empleos de verano para 31,119 jóvenes, finalizaron 422 nuevas unidades de vivienda asequible y continuaron la construcción de otras 1,600 unidades. Al mismo tiempo, la administración conectó a residentes de las 77 áreas comunitarias con recursos vitales y amplió el apoyo para las poblaciones más vulnerables de Chicago.
Como resultado, el verano 2025 registró disminuciones generales en delitos violentos respecto a 2024. Las reducciones generales en las principales categorías de violencia de junio a agosto de 2025 frente al mismo periodo en 2024 fueron:
- Delito violento total: -23%
- Homicidios: -46.7%
- Tiros: -42.6%
- Robos: -33.7%
- Secuestros de vehículos: -45.6%
Empleo juvenil de verano
Este año, One Summer Chicago (OSC), la iniciativa de empleo juvenil del alcalde Johnson, superó la meta fijada de contratar a 29,000 jóvenes para trabajos de verano. En total, 31,199 habitantes de Chicago de entre 14 y 24 años fueron contratados a través del programa, lo que representa un aumento del 55.6% desde que el alcalde Johnson asumió el cargo. Este crecimiento se suma a la expansión de 2,400 posiciones del verano pasado y el incremento de 4,000 posiciones en 2023.
“Un empleo es mucho más que un cheque de pago. Al expandir las oportunidades de empleo juvenil, estamos preparando a nuestros jóvenes para el éxito futuro mientras construimos estabilidad personal y orgullo comunitario en el presente”, dijo el alcalde Johnson. “Los participantes de One Summer Chicago pasaron su verano adquiriendo experiencia laboral, desarrollando nuevas habilidades, fortaleciendo sus currículos y trabajando para encontrar su propósito. Estoy infinitamente agradecido con todos los departamentos y agencias de la ciudad, así como con nuestros socios sin fines de lucro, que abrieron sus puertas a tantas mentes brillantes este verano. Juntos hicimos de 2025 un año histórico para One Summer Chicago”.
En las cinco áreas comunitarias donde se contrató al mayor número de participantes de OSC —Austin, Auburn Gresham, Roseland, South Shore y North Lawndale— la ciudad registró disminuciones de dos dígitos en tiroteos y homicidios respecto al verano pasado.
OSC es posible gracias a alianzas con departamentos de la ciudad, agencias hermanas, organizaciones comunitarias y socios corporativos. Socios clave de OSC incluyen: After School Matters, Chicago Cook Workforce Partnership, Autoridad de Vivienda de Chicago (CHA), Distrito de Parques de Chicago, Escuelas Públicas de Chicago (CPS), Autoridad de Tránsito de Chicago (CTA) y City Colleges of Chicago (CCC), además de otras colaboraciones en la ciudad.
En conjunto con agencias hermanas, la ciudad contrató a 15,088 jóvenes para el verano, mientras que el Departamento de Servicios de Familia y Apoyo (DFSS) financió 19,086 posiciones adicionales con organizaciones comunitarias.
Seis departamentos de la ciudad contrataron a un total de 49 pasantes usando sus propios presupuestos, mientras que la Oficina del Alcalde recibió a siete becarios de verano de entre 16 y 22 años. Veintinueve distritos contrataron pasantes a través del Programa de Pasantías de Verano de los Concejales y la Oficina del Secretario Municipal contrató a 18 pasantes.
La Autoridad de Tránsito de Chicago (CTA) recibió un récord de 273 participantes en su programa de pasantías Navigating Your Future, en el cual jóvenes de 16 a 18 años reciben exploración de carreras, experiencia laboral, desarrollo profesional, servicio comunitario y mentoría.
“Obtuve una comprensión más profunda de cómo funciona el transporte público —y por qué la equidad en el tránsito importa”, dijo un pasante de verano de CTA en una encuesta tras completar el programa. “Vi cómo los datos, las necesidades comunitarias y las políticas moldean los sistemas que usamos todos los días. Esta experiencia me mostró el poder del servicio público y la necesidad de voces juveniles en la construcción de nuestra ciudad”.
City Colleges contrató a 132 estudiantes actuales de CCC con oportunidades de trabajo en campus además de aquellas logradas mediante asociaciones externas.
47 estudiantes de CPS completaron el programa Career Launch Chicago de City Colleges —una iniciativa de desarrollo laboral que crea caminos diversos para que los estudiantes de CPS exploren e ingresen a carreras de alta demanda. Cada estudiante recibió $1,000 para gastos educativos y un mínimo de 6 créditos universitarios para sus títulos.
En asociación con las Escuelas Públicas de Chicago, Hire360 y LiUNA Laborers’ Local 1001, el Departamento de Calles y Saneamiento ofreció capacitación práctica, experiencia y mentoría para jóvenes interesados en carreras en oficios a través del Programa de Aprendices de Trabajadores Generales. Al completarlo, los participantes adquirieron su tarjeta sindical y quedaron elegibles para solicitar puestos de tiempo completo en los oficios de la ciudad. Basado en el piloto del año pasado, 107 graduados de CPS se inscribieron en el programa.
“El programa brindó capacitación práctica y experiencia en las funciones básicas de un trabajador general”, dijo Aiden Rayside, participante del programa de aprendices de DSS. “Limpamos innumerables lugares en toda la ciudad y desarrollamos habilidades valiosas a través del trabajo arduo y la exposición al servicio público. Estoy agradecido por la oportunidad de haber participado en el programa”.
En colaboración con la Academia de Capacitación en Policía y Bomberos de Chicago (CPFTA), la Oficina de Manejo de Emergencias y Comunicaciones (OEMC) acogió a cuatro estudiantes de penúltimo año de secundaria en una pasantía práctica que combinó aprendizaje en el aula y experiencia en el campo. Los pasantes rotaron por las unidades de 9-1-1, 3-1-1 y preparación para emergencias para obtener una visión interna de las carreras y operaciones de seguridad pública.
Este verano, el Departamento de Salud Pública de Chicago (CDPH), en asociación con la Universidad de Illinois Chicago, amplió su ChiPHI Summer Academy, una experiencia remunerada de aprendizaje y liderazgo que permitió a estudiantes de secundaria explorar carreras en salud pública mientras enfrentaban desafíos reales en sus propias comunidades.
“La ChiPHI Summer Academy refleja nuestro compromiso de preparar a la próxima generación de líderes en salud pública”, dijo la comisionada de CDPH, Dra. Olusimbo ‘Simbo’ Ige. “Al involucrar a estudiantes de secundaria en aprendizaje práctico, mentoría y resolución de problemas centrados en la comunidad, no solo estamos invirtiendo en su futuro, sino también en la salud a largo plazo de nuestra ciudad”.
